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本篇文章给大家谈谈蓝海行业,以及蓝海行业的优势对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:
  • 拼数据行业分析中蓝海行业是什么?
  • 蓝海类目是什么产品?
  • 网店什么类目比较好做
  • 蓝海市场是什么意思
  • 目前哪些行业属于蓝海行业
  • 什么是蓝海市场?

Q1:拼数据行业分析中蓝海行业是什么?

蓝海行业是指:一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴行业。所谓的蓝海,指的是未知的市场空间。


企业要启动和保持获利性增长,就必须超越产业竞争,开创全新市场,这其中包括一块是突破性增长业务(旧市场新产品或新模式),一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。相对于蓝海是指未知的市场空间,红海则是指已知的市场空间。


扩展资料:


蓝海的战略


蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的"红海",拓展新的非竞争性的市场空间,与已有的,通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同,蓝海战略考虑的是如何创造需求,突破竞争。


蓝海战略的目标是在当前的已知市场空间的"红海"竞争之外,构筑系统性,可操作的蓝海战略,并加以执行。


只有这样,企业才能以明智和负责的方式拓展蓝海领域,同时实现机会的最大化和风险的最小化,任何一家企业,无论其规模大小,是已有的行业企业,还是新进入该行业的企业,都不应,也不能过度冒险。


参考资料来源:百度百科-非竞争性


参考资料来源:百度百科-蓝海行业

Q2:蓝海类目是什么产品?

产品就是以低碳、节能环保、新能源、生命科学、新兴信息技术、空间科学、海洋学等为主导的第四次产业技术革命时期,这些新兴产业就是蓝海产业。蓝海词就是一些搜索相对较少的词,这样一来店铺的浏览量就会提高很多。


选择蓝海类目的特点


蓝海行业容易做成功有些中小卖家,他们没有专业的客服、美工、运营都是亲力亲为自己兼职很多身份,但产品上架后就立马卖爆了,至于为什么卖爆,很多卖家也是不清楚的,但就是做起来啦,这就是选对了蓝海行业类目事半功倍的效果。


蓝海行业市场竞争小物以稀为贵不管是做什么凡是稀缺的都是很珍贵的,同样的电商选对了蓝海行业类目,那么做起来也是非常容易的。竞争小就意味着你不需要费太多心思去和成千上万的同行争流量抢资源。


蓝海行业利润较高,坐地喊价大家应该都听说过吧,就像前面说的竞争小就不需要打价格战,那么利润相对也就会高,有些卖家因为选对了蓝海行业类目,很轻松的从第一层级到第七层级。

Q3:网店什么类目比较好做

当然是选择蓝海产品


大家应该都听过蓝海产品、红海产品。红海产品指的是竞争很大的类目。那么什么是蓝海行业类目?今天就来说一下。


一、为什么要选蓝海行业类目


1、蓝海行业市场竞争小,也容易做成功:


大部分小卖家基本都是一个人,或者夫妻档,没有专业的客服、美工、运营,基本是身兼数职。


但产品上架后就立马卖爆了,至于为什么卖爆,很多卖家也是不清楚的,但就是做起来啦,这就是选对了蓝海行业类目事半功倍的效果。


2、蓝海行业利润较高:


“坐地喊价”大家应该都听说过吧,就像前面说的竞争小就不需要打价格战,那么利润相对也就会高。有些卖家因为选对了蓝海行业类目,很轻松的从第一层级到第七层级。


所以建议商家朋友们,在选择类目时不要怕耽误时间,前期花时间精力去选对了蓝海类目,后期就会非常好做,总比随随便便选一个类目到时做不下去的好吧。


比如近期因为巴黎圣母院火灾事件,巴黎圣母院模型搜索量陡然放大,全网仅仅2000多的产品数,但是搜索人气到了40000多,那基本上架就能火。当我我们的软件查出了这个词,好几个会员卖了这个,赚了一笔。


二、蓝海类目选品的八大维度解析


1、搜索人气


搜索人气肯定是越大越好,如果你的搜索人气很大,那你的利润就可以不用太高50%就好,当然蓝海的利润一定要达到50%左右,这样才叫蓝海嘛。


如果搜索人气太小,一定要去淘宝观察体量有多少,看下同行每个月的销售额在多少,利润在多少。比如我1单利润在一两千也可以,一个月十来单不比打工强么。


2、转化率


一般我们是用生意参谋来这个转化率,其实大部分生意参谋关键词转化率是不准的,有虚高的成分,因为里面有很多人在做测评。


那我们怎么去看正常的转化率?


直通车--工具--流量解析


下面这个是我们直通车的一个真实转化率,一般没有人去用直通车大量测评。


直通车的转化率是相比搜索较低,正常的搜索转化率是我们直通车转化率的1.5倍 。


3、点击率


我们的消费者搜索关键词,如果搜索到的产品都不是他想要的,是不是就不愿意去点击了,他的点击率就会乱,市场就会乱,那这个产品肯定是不能做了。


我们从生意参谋--市场行情--搜索分析看他的点击率怎么样,一般低于60%那这个市场就是乱的,正常的状态点击率都在100%左右甚至以上,如果你找到一个60%以下的产品就不要去操作了。


4、商城占比


商城占比超过60%-70%基本上是猫店在做,c店就不要去做了,50%左右的这种算正常的,c店也可以去做,最好的办法是搜索一个我们找的蓝海词,根据这个词去淘宝搜索下,销量排序,如果前20名有16家是猫店,那基本上C店就难去做。


5、直通车参考价


如果这个关键词ppc很高,证明这个产品竞争很大要么利润很大,这里主要是看我们能不能用直通车去推,如果太高我们就要换一种推广方式了。


6、在线商品数


蓝海类目的产品,竞争对手越少越好,如果你找到一个很好的产品,同行的在线商品数很多,这种也不是不能做,可以看下最高的那家销量在多少,如果它的销量不是很高那你也可以去做,这个要多维度去分析。


7、首销尾销


我们要找的首销,不要超过1000,如果你觉得你的资金比较多也可以考虑1000-3000,如果太高就不建议去做了。


8、产品利润


这个没有一定要求,当然你肯定是想要利润高点,你如果要选蓝海类目怎么也得50%以上的利润,看一下我们淘宝市场,他们的零售在多少,然后对比阿里的宝贝价格,再算一下多少合适,利润太低了,直接就不要做了。


你也得看一下他是不是有多SKU,他是不是用一个低价的SKU来引流,对比同规格的,看下他的价格是多少,如果利润高那我们继续,可以找这个来操作。

Q4:蓝海市场是什么意思

蓝海市场是指当今还不存在的产业,即未知的市场空间。蓝海市场属于市场的一种类型,现存的市场由两种“海洋”所组成:即红海和蓝海。蓝海市场是一种没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场;或者是在已知的红海市场中,重新进行行业细分而发掘出来的市场机会或产品、服务。蓝海市场为一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。

蓝海市场是指当今还不存在的产业,即未知的市场空间。蓝海市场属于市场的一种类型,现存的市场由两种“海洋所组成:即红海和蓝海。蓝海市场是一种没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场;或者是在已知的红海市场中,重新进行行业细分而发掘出来的市场机会或产品、服务。蓝海市场为一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。

Q5:目前哪些行业属于蓝海行业

医疗健康产业。

随着老龄化的逐渐到来,为医疗健康这一产业带来了新的发展机遇。按照这样的趋势来看,未来10年甚至更长的时间里,国内医疗健康这一产业会迎来“蓝海”。

蓝海行业是指一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴行业。该行业的特点是企业突破红海的残酷竞争。

Q6:什么是蓝海市场?

蓝海市场属于市场的一种类型,现存的市场由两种海洋所组成:即红海和蓝海。红海与蓝海市场区别1、红海和蓝海是可以互相转化的。比如你用这种方式就是在与同行进行浴血奋战,赢利少,竞争烈,甚至死掉。如果换一种方式,开辟一个新的细分市场,你将在那个没有竞争的领域独享利润。2、红海策略关注的是在现存市场空间内如何胜过竞争对手,它是市场竞争策略;而蓝海策略关注的是如何脱离已有的市场边界,从而把竞争甩在后面,它是市场创造策略。3、蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。 而基于竞争的红海战略假设产业的结构条件是给定不变的,企业则被迫在其间互相竞争。蓝海的争议关于“蓝海”的争议,有拥护自然就会有反对,参考迈克尔·波特(Michael ***.port***r)的《竞争战略》及《竞争优势》,有人认为“蓝海战略”不过就是旧瓶装新酒罢了。作为“竞争战略之父”,波特提出过总成本领先战略、差异化战略、专一化战略以及市场细分等理论,其中的差异化战略和市场细分很有点“蓝海战略”雏形的意思。但其实崇尚竞争的波特理论主要还是集中在原有的市场竞争“红海”之中,而“蓝海战略”的市场细分是以用户需求为核心开拓全新的市场的。就好像一场没有规定路线的马拉松,前者是想方设法在人多的大道上取得领先,而后者则是边跑边看,留意着边上弯弯曲曲的小道。没有孰强孰弱,只有适不适合。但对于大多数处于行业中下游的企业,显然“蓝海”更迷人。

关于蓝海行业和蓝海行业的优势的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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Q1:拼数据行业分析中蓝海行业是什么?

蓝海行业是指:一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴行业。所谓的蓝海,指的是未知的市场空间。


企业要启动和保持获利性增长,就必须超越产业竞争,开创全新市场,这其中包括一块是突破性增长业务(旧市场新产品或新模式),一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。相对于蓝海是指未知的市场空间,红海则是指已知的市场空间。


扩展资料:


蓝海的战略


蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的"红海",拓展新的非竞争性的市场空间,与已有的,通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同,蓝海战略考虑的是如何创造需求,突破竞争。


蓝海战略的目标是在当前的已知市场空间的"红海"竞争之外,构筑系统性,可操作的蓝海战略,并加以执行。


只有这样,企业才能以明智和负责的方式拓展蓝海领域,同时实现机会的最大化和风险的最小化,任何一家企业,无论其规模大小,是已有的行业企业,还是新进入该行业的企业,都不应,也不能过度冒险。


参考资料来源:百度百科-非竞争性


参考资料来源:百度百科-蓝海行业

Q2:蓝海类目是什么产品?

产品就是以低碳、节能环保、新能源、生命科学、新兴信息技术、空间科学、海洋学等为主导的第四次产业技术革命时期,这些新兴产业就是蓝海产业。蓝海词就是一些搜索相对较少的词,这样一来店铺的浏览量就会提高很多。


选择蓝海类目的特点


蓝海行业容易做成功有些中小卖家,他们没有专业的客服、美工、运营都是亲力亲为自己兼职很多身份,但产品上架后就立马卖爆了,至于为什么卖爆,很多卖家也是不清楚的,但就是做起来啦,这就是选对了蓝海行业类目事半功倍的效果。


蓝海行业市场竞争小物以稀为贵不管是做什么凡是稀缺的都是很珍贵的,同样的电商选对了蓝海行业类目,那么做起来也是非常容易的。竞争小就意味着你不需要费太多心思去和成千上万的同行争流量抢资源。


蓝海行业利润较高,坐地喊价大家应该都听说过吧,就像前面说的竞争小就不需要打价格战,那么利润相对也就会高,有些卖家因为选对了蓝海行业类目,很轻松的从第一层级到第七层级。

Q3:网店什么类目比较好做

当然是选择蓝海产品


大家应该都听过蓝海产品、红海产品。红海产品指的是竞争很大的类目。那么什么是蓝海行业类目?今天就来说一下。


一、为什么要选蓝海行业类目


1、蓝海行业市场竞争小,也容易做成功:


大部分小卖家基本都是一个人,或者夫妻档,没有专业的客服、美工、运营,基本是身兼数职。


但产品上架后就立马卖爆了,至于为什么卖爆,很多卖家也是不清楚的,但就是做起来啦,这就是选对了蓝海行业类目事半功倍的效果。


2、蓝海行业利润较高:


“坐地喊价”大家应该都听说过吧,就像前面说的竞争小就不需要打价格战,那么利润相对也就会高。有些卖家因为选对了蓝海行业类目,很轻松的从第一层级到第七层级。


所以建议商家朋友们,在选择类目时不要怕耽误时间,前期花时间精力去选对了蓝海类目,后期就会非常好做,总比随随便便选一个类目到时做不下去的好吧。


比如近期因为巴黎圣母院火灾事件,巴黎圣母院模型搜索量陡然放大,全网仅仅2000多的产品数,但是搜索人气到了40000多,那基本上架就能火。当我我们的软件查出了这个词,好几个会员卖了这个,赚了一笔。


二、蓝海类目选品的八大维度解析


1、搜索人气


搜索人气肯定是越大越好,如果你的搜索人气很大,那你的利润就可以不用太高50%就好,当然蓝海的利润一定要达到50%左右,这样才叫蓝海嘛。


如果搜索人气太小,一定要去淘宝观察体量有多少,看下同行每个月的销售额在多少,利润在多少。比如我1单利润在一两千也可以,一个月十来单不比打工强么。


2、转化率


一般我们是用生意参谋来这个转化率,其实大部分生意参谋关键词转化率是不准的,有虚高的成分,因为里面有很多人在做测评。


那我们怎么去看正常的转化率?


直通车--工具--流量解析


下面这个是我们直通车的一个真实转化率,一般没有人去用直通车大量测评。


直通车的转化率是相比搜索较低,正常的搜索转化率是我们直通车转化率的1.5倍 。


3、点击率


我们的消费者搜索关键词,如果搜索到的产品都不是他想要的,是不是就不愿意去点击了,他的点击率就会乱,市场就会乱,那这个产品肯定是不能做了。


我们从生意参谋--市场行情--搜索分析看他的点击率怎么样,一般低于60%那这个市场就是乱的,正常的状态点击率都在100%左右甚至以上,如果你找到一个60%以下的产品就不要去操作了。


4、商城占比


商城占比超过60%-70%基本上是猫店在做,c店就不要去做了,50%左右的这种算正常的,c店也可以去做,最好的办法是搜索一个我们找的蓝海词,根据这个词去淘宝搜索下,销量排序,如果前20名有16家是猫店,那基本上C店就难去做。


5、直通车参考价


如果这个关键词ppc很高,证明这个产品竞争很大要么利润很大,这里主要是看我们能不能用直通车去推,如果太高我们就要换一种推广方式了。


6、在线商品数


蓝海类目的产品,竞争对手越少越好,如果你找到一个很好的产品,同行的在线商品数很多,这种也不是不能做,可以看下最高的那家销量在多少,如果它的销量不是很高那你也可以去做,这个要多维度去分析。


7、首销尾销


我们要找的首销,不要超过1000,如果你觉得你的资金比较多也可以考虑1000-3000,如果太高就不建议去做了。


8、产品利润


这个没有一定要求,当然你肯定是想要利润高点,你如果要选蓝海类目怎么也得50%以上的利润,看一下我们淘宝市场,他们的零售在多少,然后对比阿里的宝贝价格,再算一下多少合适,利润太低了,直接就不要做了。


你也得看一下他是不是有多SKU,他是不是用一个低价的SKU来引流,对比同规格的,看下他的价格是多少,如果利润高那我们继续,可以找这个来操作。

Q4:蓝海市场是什么意思

蓝海市场是指当今还不存在的产业,即未知的市场空间。蓝海市场属于市场的一种类型,现存的市场由两种“海洋”所组成:即红海和蓝海。蓝海市场是一种没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场;或者是在已知的红海市场中,重新进行行业细分而发掘出来的市场机会或产品、服务。蓝海市场为一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。

蓝海市场是指当今还不存在的产业,即未知的市场空间。蓝海市场属于市场的一种类型,现存的市场由两种“海洋所组成:即红海和蓝海。蓝海市场是一种没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场;或者是在已知的红海市场中,重新进行行业细分而发掘出来的市场机会或产品、服务。蓝海市场为一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。

Q5:目前哪些行业属于蓝海行业

医疗健康产业。

随着老龄化的逐渐到来,为医疗健康这一产业带来了新的发展机遇。按照这样的趋势来看,未来10年甚至更长的时间里,国内医疗健康这一产业会迎来“蓝海”。

蓝海行业是指一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴行业。该行业的特点是企业突破红海的残酷竞争。

Q6:什么是蓝海市场?

蓝海市场属于市场的一种类型,现存的市场由两种海洋所组成:即红海和蓝海。红海与蓝海市场区别1、红海和蓝海是可以互相转化的。比如你用这种方式就是在与同行进行浴血奋战,赢利少,竞争烈,甚至死掉。如果换一种方式,开辟一个新的细分市场,你将在那个没有竞争的领域独享利润。2、红海策略关注的是在现存市场空间内如何胜过竞争对手,它是市场竞争策略;而蓝海策略关注的是如何脱离已有的市场边界,从而把竞争甩在后面,它是市场创造策略。3、蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。 而基于竞争的红海战略假设产业的结构条件是给定不变的,企业则被迫在其间互相竞争。蓝海的争议关于“蓝海”的争议,有拥护自然就会有反对,参考迈克尔·波特(Michael ***.port***r)的《竞争战略》及《竞争优势》,有人认为“蓝海战略”不过就是旧瓶装新酒罢了。作为“竞争战略之父”,波特提出过总成本领先战略、差异化战略、专一化战略以及市场细分等理论,其中的差异化战略和市场细分很有点“蓝海战略”雏形的意思。但其实崇尚竞争的波特理论主要还是集中在原有的市场竞争“红海”之中,而“蓝海战略”的市场细分是以用户需求为核心开拓全新的市场的。就好像一场没有规定路线的马拉松,前者是想方设法在人多的大道上取得领先,而后者则是边跑边看,留意着边上弯弯曲曲的小道。没有孰强孰弱,只有适不适合。但对于大多数处于行业中下游的企业,显然“蓝海”更迷人。

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泰禾副总经理张晋元辞职 华夏幸福系高管仅剩1人

    比如一些中小餐厅,泰禾副总它一个月只能用10桶油,就不会因为便宜就买20桶油。

    同时高峰时期车辆分布不太合理,经理张晋可能出现无车可借的情形。其中,元辞职华系统运营服务收入最多,元辞职华2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元,占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务,近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元,占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%

    泰禾副总经理张晋元辞职 华夏幸福系高管仅剩1人

    综上,夏幸福系想着《王者荣耀》目标用户的广泛与口味的不同,夏幸福系以及角色的可拓展性和版权等的一系列问题之后,可供选择的英雄设计思路并不多,这其中使用传统的历史和神话人物就成为了最好的一个选择。九、高管仅剩最后的总结由于需要调研整个手游市场,高管仅剩所以我下载玩了很多的手游,但我发现的一个最主要的问题是,手游里面的好游戏真的是太少了,相比于端游动则几百人的游戏团队,在手游方面即便是一百人的团队都算的上是大制作了,而《王者荣耀》从立项开始,就有将近150人的团队,这也注定了他们生产出来的游戏不会烂到哪里去,在保证了游戏本身质量过关的前提之下,只要你能够深刻的洞察到手游用户最根本的特点,同时结合自身无论是技术还是平台的优势,你就能够生产出一款受欢迎的游戏。所以《王者荣耀》最终也果断抛弃了这种盈利模式,泰禾副总而转向了类似《英雄联盟》的收费方式,泰禾副总通过设置英雄、皮肤和铭文收费,来让这个游戏在不花钱甚至不用每天花大量时间做任务的情况下让玩家能够玩的足够爽。它充分的利用起了微信和QQ这两大社交平台,经理张晋当一个新玩家进入的时候,经理张晋甚至在开始第一盘游戏之前,它的游戏好友就已经有了几百个,它就能看见现实生活中的朋友谁在玩《王者荣耀》,这样的社交影响力对于一个新手来说几乎是具有统治力的,如果这个游戏本身又并不是很难上手,那么这个新手的留存率相比其他游戏,就会变得很高了。国内手游用户红利渐触天花板,元辞职华可开发用户范围逐渐紧缩。

    总结:夏幸福系虽然《英雄联盟》是《Dota》的简化版,夏幸福系但他本质上还是一个需要长时间,重度去玩的游戏,所以他的目标人群就只能重点考虑那些理解力强、手速和反应迅速的重度男性游戏玩家,而《王者荣耀》由于定位于手机端,手机硬件和屏幕的限制很难让游戏的设定完全还原《英雄联盟》的游戏体验,所以它必然需要简化,既然需要简化,那么它的用户人群就一定会扩大,既然用户人群会扩大,并且用户人群都是腾讯的,那么玩家的男女比例就会接近1比1,玩家与玩家之间才能非常容易的出现社交因素,既然要出现社交的因素,那么游戏的上手难度就必然要进一步降低,直到能够让小白和女性用户入手,从而达到社交化的用户基数要求。类《英雄联盟》游戏的需求:高管仅剩《英雄联盟》等MOBA类竞技游戏在电脑端已经统治了全世界,高管仅剩这充分说明了用户对于此类电子竞技游戏的需求,MOBA类游戏竞技元素多,可玩性高,玩家投入度、用户粘性及忠诚度均较高,团队协作带来的高对抗性、成就感以及归属感能够增加用户粘性,便于后续及周边的持续营销,同时游戏的责任边界模糊,最终使玩家在玩此类游戏时获取的成就感数倍于其他游戏,而遭遇的挫败感又可以忽略不计。惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态,泰禾副总实际是在跟观众、跟听众在交流。

    听,经理张晋听别人讲,经理张晋在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见,因为人与人的沟通时,总会不自觉地把自己最好的一面展现出来,好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。坤鹏论总结下来,元辞职华其实你只要掌握以下三个原则就够了:元辞职华第一是自知自省,经常反思自己的得与失,成功与失败,想一想,如果再给你一次机会,你会怎么做。夏幸福系而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。关键一点,高管仅剩我是在电影《保镖》中学到的。

    坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、滕大鹏、江礼坤组合而成,坤鹏论又多了位新成员:廖炜。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。

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    写,一个方面是不管是听,还是读,都尽可能写下来,特别是自己的思考和结论,还要和自己过去的经验结合起来,要善于在思想中写出来,也就是反思。殊不知,越是干货越是关系重大,它们不是人生哲理就是职场秘籍,所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。更多好处请关注坤鹏论公众号:kunpenglun,回复“投稿”查看。要不然,直接学习个创业900句,大家都能创业成功了,还会出现创业九死一生,90%都将倒下的现实吗? 而且,很多理论、经验、知识都是有其时代背景的,比如:咱们一说房价就捯饬日本和美国,但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题,你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比,有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。

    第三掌握总会总的方法论,不管是金字塔思维,还是思维导图,还是六顶思考帽,还是头脑风暴,其实都是总分总的具体形式体现,第一个“总”是问题的关键,“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来,接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理,最终找到解决问题的方法。今天我讲的,都是分享的观点、看法,最近的思考,不一定是对的,但是很自信,因为这是经过我的大脑思考过,跟大家分享,把这些东西跟大家交流。说,除了和别人沟通交流,还有一个就是讲出来,小范围讲,更要争取在大众面前讲,中国最牛逼的演说家——马云曾说过:有人说,你的口才很好,演讲不错,是怎么学会的?我跟大家分享,其实我并不觉得我口才很好,我讲话,几乎没有形容词。另外,我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等,还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等,这些让我等屌丝眼花缭乱,迷了眼。

    但是,真正有价值的知识和经验都不会是干货,而是湿货,都会有其诸多条件的。这至少可以带来三个好处:创造可教的观点的过程,可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。

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    百事集团前CEO罗杰·恩里克说,一个可教的观点抵得上50点智商。他认为,“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。

    可教的观点能够加快领导者培养人的过程。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,让上下层级的领导人讲述同样的故事,让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。所以做汽车相关的事业,就得抓住核心,管它是汽油还是电动,必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度,速度是其本质。可能是我当过老师,其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。 我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距,其实研究比较下来,两国最大的差距就在于教育中的习和用,中国的教育更重视知识的纸面考核,美国的教育更倾向于知识的实践应用。

    另外,碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,一是跨界王式学习,比如:文科生敢于充当理工科专家,大谈人工智能的技术实现,以跨界为荣,嘲笑学术界的保守。二是成功鸡汤式学习,常见于各种成功学课程,并且被众多企业家追捧。

    确实,互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。其实,这些所谓的各种思维和理论,其本质和原理都差不多,万变不离其宗,只是表现形式有所区别。

    所以,坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法,坤鹏论自己比较推崇的就是:听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法,没有之一,其实它一样通用于学习各类知识。即日起,坤鹏论所有自媒体渠道对外开放,接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等,欢迎投稿给坤鹏论。

    欢迎各路板砖砸过来!说实话,学习是件很难的事情。因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。优秀文章坤鹏论将在今日头条、微信公众号、搜狐自媒体、官网等多个渠道发布,注明作者,提高你的知名度。干货大多以名言警句式的形式出现,将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧,“去其糟粕取其精华”,只留下结论

     百度以及百度们的套路,你真看懂了?现在是新媒体时代了,这个大家都知道。不错,百度这次又是来刷存在感的,这是第一层套路。

    所以,要说百度不是“套路王”,你能信?晓枫说,游走在科技与人文之间,新浪创事记、虎嗅、百度百家、砍柴网、搜狐、艾瑞、品途等专栏作者,联系请加个人微信angaoeng。不过,这其实是个很搞笑的事情。

    公关公司和部分企业PR之所以受冲击,是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的,问题是——即便以新闻源收录为考核指标,有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧,比如,要求新浪、网易、凤凰这样的门户,以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体,再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的,那我只能说,活该受影响……第三类,时效性差的传统媒体,这类媒体已经被唱衰了好几年了。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。

    document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR,可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体,这和他们的考核方式直接相关。我突然有种感觉,现在风生水起的这些客户端,为了抢夺地盘下血本扶持自媒体,等养肥了,保不准也可能会收费吧,毕竟——推荐是流量的保证,这是一个博弈的过程。悲剧的是,百度还是不受新媒体人待见,只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进,差距愈来愈大,流量越分越散。

    百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪,铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话,你粘贴我几句,我copy你几句,估计连你旁边的猫都看烦了吧。而进入VIP之后享受的特权如图所示,从认证站点到VIP1,再到未开放的VIP2、VIP3,可谓层级分明,权益也是随层级倍增倍差的。

    取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。换个问法,新媒体时代,什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要,但要说最重要的——我认为其实是注意力,新媒体时代的信息太冗余太碎片了,对注意力的争夺才是关键。

    事实上,头条号已经走在这条路上了,号外是个比较明显的例证,不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读,接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制,本人亲测多次,流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。我们来聊点不一样的,说点“真话”。

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